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【案例】人才测评如何帮助企业走出校招困境

2017-02-0229319

陈晓波是一家企业的人力资源部主管,每年到了10月份,公司就开始忙碌校园招聘。由于公司在行业内的名气比较大,在全的多个分公司同时招聘, 所以应聘的人特别多,多的可以收到上万封的简历。其中很多应聘者可能都是同一个学校同一个专业的,他们都拥有相似的社团经历、相似的兼职经验。所以 即使是经验丰富的招聘官也很难从简历上判断孰优孰劣。如果将所有的人都安排面试,时间和人力又不允许。所以,陈晓波希望能够有一个测评方案,能够迅速挑选出的候选人。

 

以上场景是真实发生在每个准备做校园招聘的企业当中的,校园招聘是企业储备新生力量和传播企业文化的平台,一年一度的校园招聘倍受企业关注和重视。许多企业的HR面对校园招聘都遇到和陈晓波一样的困境。


一般来说,校园招聘中人才繁多、筛选工作量大、强调人才的综合素质和潜质等,困境具体的表现如下:

 

1、应聘者的简历大同小异,很难区分


大部分的学生工作经验很少或者没有,都是一张张白纸,看起来都一样,很难区分。就是说,他们还没有实践工作的 表现机会,简历中往往呈现多的就是在校的学习成绩,但是学习成绩不等同于工作能力,特别是对一些与实践联系紧密的职位。所以仅仅凭简历,往往无法考察出 来岗位所需要的素质。


2、时间紧张,任务重


校园招聘的大战往往在10月份就开始,很多公司会到各大高校启动宣讲会,紧接着组织简历筛选、笔试、面试等,环环相扣。许多 的学生也会面临很多选择,如果没有快速组织面试等,那么在这场“人才争夺大战”中就会落后。所以,许多公司的校园招聘日程会安排的比较紧凑,任务繁 重。

 

3、考试题目重复使用,存在泄题风险


到了校园招聘的季节,学生一般都会积极准备应付各种笔试和面试。一些企业不同年份之间的招聘笔试题目都是一样 的,所以面对精心准备过的学生来说,题目都是很熟悉,存在泄题的风险。同时,现在网络上出现“面经”(就是面试过的人将自己的面试过程都完整记录下来,以 供后来者参考和借鉴),所以在面试之前,学生会做充分的准备,例如自我介绍(中英文),面试中会遇到的各种问题如何应付。随着学生面试经历的丰富,那么的 面试技巧也会提高,这就为招聘官增加难度。

 

那么,如何解决企业面临的校招困境呢?

 

陈晓波找到了威廉希尔,在校园招聘中使用“威廉希尔校园招聘系统”,很快解决了他的困境。“威廉希尔校园招聘系统”将williamhill威廉希尔官网威廉希尔app下载官网深度集成,其中包括“能力测试系统”和“弈衡测试系统”,其中前者测试基本潜能,后者测试人格方面。这两个方面综合考察应聘者各个方面的素质,构成了校园招聘测试解决方案的两大支柱。在系统中有如下要点具有针对性地解决了陈晓波的烦恼:

 

1、多个层面考察——这个学生能用么?

 

“能力测试系统”从九个方面考察学生的基本潜能(言语表达、言语推理、数学推理、数学运算、图形推理、思维策略、资料分析、空间能力、抽象推 理),这九大方面的潜能和许多工作都是息息相关的。例如,对于销售岗位来说,言语表达、言语推理、逻辑推理、资料分析等都是很重要的基本潜能。


 2、提供岗位模板——这个学生适合做什么?

 

许多对企业职位说明不规范,“威廉希尔校园招聘系统”集合了外标杆企业的宝贵资源,提供多个职类的职位胜任素质模型。通过模板,中小企业招聘即 可轻松走向“标准化”。“弈衡测试系统”注重从岗位胜任力的角度来考察应聘者与应聘岗位相匹配的程度。例如,对于销售类的岗位,“成功愿望、挫折承受能 力、计划性、目标意识、人际交往、社会适应性、团队合作意识、责任心、主动性”等9个素质是很重要的。例如,对于行政类的岗位,则重点考察的是“沟通技巧、计划性、目标导向、人际交往能力、严谨性、责任心、职业稳定性”。

 

3、庞大题库,自动抽题组成试卷——解决泄题的困境

 

“威廉希尔能力测试系统”拥有庞大的题库,能够根据企业的需要来抽取题目,组成试卷。例如,陈晓波所在的集团企业在全各地都有分公司,这些分公司招聘的时间会略有差异,所以他们选用的测试难度相同,但是题目不同。这样即解决了题目泄漏的问题,又保证了招聘的公平性。

 

4、多种测试形式同时结合——提高招聘效率

 

由于校园招聘的时间特殊性,使得对招聘的效率有很高的要求。如何“万中挑一”,找到的候选人,成为许多人力资源主管头疼的问题。“威廉希尔校园 招聘测评解决系统”可以同时进行“在线测试”和“纸笔答题”两种方式,应聘者测试结束后,HR直接得到所有应聘者得分和排序,可以快速地、灵活地进行甄 选。

 

“威廉希尔校园招聘系统”是完全针对企业在校园招聘中的特点来设计的,所以能够帮助企业快速地、科学地进行校园招聘。

 

经过不断的交流,威廉希尔人才解决方案为陈晓波的校园招聘提供了非常客观、科学的结果,为他的人事决策提供了宝贵的意见。陈晓波采用此招聘体系进行人员招聘,从实施了几个月的结果来看,新进员工对公司价值观的认可较好,进入工作佳境的速度也明显提高。校园招聘,犹如“透过白纸,看到白纸的背面”,对人力资源部提出了新的难题和要求。“威廉希尔校园招聘测评系统”能够很好解决企业招聘中面临的困境,帮助企业找到适合的人才。

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