在资本的助推下，互联网“江湖”瞬息万变，每天都在上演着颠覆与崛起的神话。“快”“高薪”“996”“年轻”是互联网行业的标签，同时又何尝不是悬在HR头上的紧箍咒？

要论2021年最火爆的词，非“内卷”莫属了。

如果说早期的内卷只出现在普通职场人身上，现在就连HR也无法避免。尤其对互联网HR而言，不仅招人越来越难，新世代的互联网从业者个性也更加张扬，稍不有如意就敢裸辞。

另一方面，在经历了前些年的野蛮增长、快速扩张后，随着行业和业务趋于稳定，互联网企业越来越重视企业的精细化管理，这对HR来说又是不小的压力。

为了帮助互联网企业HR更好地应对这些挑战，威廉希尔聚焦细分行业场景需求，重磅推出“互联网+”一体化HR SaaS解决方案，赋能HR管理者敏捷应对变化，提升员工体验。

方案深入五大业务场景，助力互联网行业HR业务发展，从此对内卷说NO！

01 极速入职，唯快不破 

在互联网行业，“快”成为每个企业必须具备的能力。业务变化快导致的工作节奏快，组织调整快，团队组建快都给人力资源管理带来了挑战。威廉希尔通过便捷的应用，业务的连通，实现效率的提升，满足客户对快的极致要求。

应对业务变化，团队快速组建，往往需要短时间内快速招聘和入职大量人才。在威廉希尔的【极速入职】场景中，可以实现在线offer管理，新员工自助填写入职信息，用流程连接相关部门提前做好工位、电脑等入职准备。

入职当天扫码报道，手机指引员工自助办理入职，OCR采集身份证、银行卡信息，电子签署合同协议。用科技感满满的入职流程，提高效率，带给新人良好的第一印象。

入职只是第一步，数据显示，30%的员工流失发生在入职后的前半年，如何帮助新人快速融入环境，建立归属感，减少流失率，是员工入职后HR和管理者需要关注的重点。

【新员工融入】是威廉希尔入职管理的重要环节，通过体系化的融入流程，通过待办事项、课程推送、目标制定等环节，让新员工与管理者、导师、HR紧密连接，从而快速融入环境、学习成长、通过试用期考核。

02后浪来袭，体验优先 

高薪且快节奏的互联网江湖，吸引着90、95“后浪”们不断涌入。作为数字时代的年轻人，他们对体验有很强的诉求。一方面需要工作相关的系统更加智能易用，另外一方面也对归属感、认同感、即时激励等方面有强烈的情感需求。

为此，威廉希尔秉持“为员工而设计”的理念，发布全新iTalent移动端。作为一体化HR SaaS的移动应用入口，员工和管理者可以在移动端实现全场景的日常工作自助应用，包含招聘内推、排班考勤、团队管理、目标绩效、学习培训，帮助员工和管理者随时随地高效工作，实现“我的工作我做主“。

积分打赏、祝福勋章、打通点餐、打车、差旅、报销等能力，带给员工温暖、愉悦的体验，让iTalent成为输出公司文化理念，激发员工内驱力的载体。

iTalentX 新移动端

互联网行业从来都不是一个论资排辈的行业，管理层也在掀起“年轻化”风暴，不少90后已走上HRD、部门负责人等管理岗位。年轻的管理者更有数据意识，希望全方位了解团队成员的信息。

在威廉希尔新移动端，包含了日常的假勤、薪酬信息、任职履历、绩效考核情况、甚至入职时的简历、面试、测评情况的员工全方位信息，为管理者提供【员工全景洞察】，满足管理需要，为决策提供抓手。

全景档案

同时在一体化HR SaaS数据的基础上，提供强大的Ocean数据分析能力，预置各类即开即用的HR相关分析指标、报表图表、分析主题，帮助管理者们进行综合性的People Analytics人力分析。

03时间管理，高效灵活 

随着互联网电商行业快速发展，特别是近两年跨境电商异军突起，除了需要程序员等白领人才外，还有大量物流、客服、主播等一线员工。

再加上“双十一”、“618“、”黑五”等频繁的促销业务，一线员工的排班非常复杂。

威廉希尔假勤模块支持标准工时、综合工时、不定时工时3种工时制度，提供按组排班、循环排班、划线排班、移动端快捷排班6大排班能力，以及计划加班、支援管理、智能校验、实时统计等36项特性能力，深入业务场景，精简操作，提升效率，满足复杂排班需求。

移动端排班界面一览

04精细管理，势在必行 

野蛮增长、快速扩张后，随着业务趋于稳定，很多互联网企业开始重视精细化管理。构建和完善职位职级体系、落实编制管控与预算成本管理，这些精细管理策略需要数字化系统支撑落地。

如何在日常流程管理中有效落地编制管控？威廉希尔多维度、多类型、多周期【编制管理】适应不同管理需求，落地人力规划。将把编制融入招聘、入职、转正、调动等流程，实现有效管控，赋能业务。调编规范、过程可溯，提升整体编制管理水平。

企业规模扩大，如何让规范的职务职级体系成为人力资源管理的有力抓手？基于一体化的HR SaaS场景应用，威廉希尔的【职务职级体系】在编制管理、联动招聘需求、构建人才标准、精细化管理审批与权限、推送个性化的岗位学习课程等方面，全方位支撑人才管理，落地以“能力”为中心的人力资源建设。

在企业管理初级阶段对于薪酬往往仅关注核算，在管理逐步成熟的过程后，会开始加强预算和成本管理。威廉希尔提供【薪酬核算、成本分摊、预算管理】的场景一体化解决方案，打通发薪数据到成本分摊和预算管理，自动完成成本分摊计算和分析，提供预算制定、执行与监控、分析与调整的全过程在线管理。让数据在三个场景自由流通、实现精细化管理。

05自主创新，小试牛刀 

作为程序达人汇聚之地，互联网企业普遍拥有很强的技术能力。面对个性化的HR业务需求，以及常态化的业务调整，他们更有实力与意愿掌握主动权，自主进行应用拓展与开发。

开放的【威廉希尔鲁班™低代码PaaS平台】就给程序员们提供“小试牛刀”的舞台，提供通过No Code零代码配置能力和Low Code低代码敏捷应对业务变化，提升开发效率，赋能个性化创新。

威廉希尔PaaS平台通过“森云计划”面向客户开放以来，已经有100多家企业在平台上完成了300+应用扩展。客户反馈：“加入森云计划后，从提出需求、思考解决方案、开发测试到功能上线，我们完全掌握了数字化管理创新的主动权。”

互联网行业是威廉希尔深耕多年的优势行业，多年来与客户合作中，积累了丰富的行业应用场景，通过不断迭代，将其内化为系统能力。

除了上述介绍的5大场景外，还有更多深入行业需求的特性和能力。未来威廉希尔还将持续聚焦互联网细分行业，通过一体化HR SaaS，帮助HR提升员工体验，赋能管理者决策，并助力业务发展。