引言：“格力电器是一个永远追求创新、追求核心技术、 追求精品、务实且有活力的组织。”珠海格力电器股份有限公司成立于 1991 年，1996 年 11 月在深交所挂牌上市。公司成立初期，主要依靠组装生产家用 空调，现已发展成为多元化、科技型的全球工业集团，产业 覆盖空调、生活电器、高端装备、通信设备等领域，产品远销 160 多个国家和地区。

       格力电器目前拥有 9 万余名员工，历经多年发展，已经 有了完善的人才培养体系，每年坚持在人才培养上持续大力 投入，坚持人才自主培养。随着业务的持续发展和转型扩张， 格力的人才需求与日俱增，依托于格力人才培养理念和完善 的人才培养体系，每年校招都是格力在人力资源管理招聘配 置的重点。如何在大规模校招需求下，提升校招的效率和招 聘质量，持续获取优秀毕业生，是格力电器当前尤需解决的 重要问题。

• 校招项目体系化运营，多维创新打造雇主品牌

       要想抢到最优秀的人才，必须提高品牌宣传力，完善招聘 运营模式，打造一个强有力的校园品牌。当下我们会看到越来 越多的企业提早进入校园，采用一系列的校园活动、校企合作 方式，将自己的校园影响圈扩大，覆盖至全校各个年级、各个 目标 / 非目标专业。格力电器结合现有的校园招聘模式以及校 园活动模式，全新设计了 2020 年校招项目运营策略。如“走 进格力，走进中国造”名校 Open day、空中宣讲、校园大使 校招预热等创新性宣传，带领学生进一步了解、全新体验格力 的同时，提前锁定优质毕业生。

• 引入威廉希尔招聘测评一体化运营平台更快更 准获取优质人才

       面对海量校园简历，格力电器借助统一的招聘测评一体化 运营平台，集招聘信息发布、简历收集筛选、人才测评、面试、 入职管理及雇主品牌建设于一身，使格力招聘过程变得高效、 专业、精准，能够有效的执行企业战略。

1、效率大幅提升：有效减少了线下纸质简历收取、处理 的工作量，实现了 HR 和面试官的线上协同，每个招聘站点仅 用一周时间即可完成宣讲、测评、初试、复试、终试环节。

2、数据灵动分析：HR统计输出相关数据，及时掌握各站 点的简历投递量、各业务部门及岗位的招聘进度情况，为未来 校园招聘数据分析工作的开展奠定了坚实的基础。

3、 测评回溯，精准识人：2018 及 2019 年，通过测评 和在线笔试锁定高潜学生，精准识人。

• 持续优化候选人体验

       为了给学生带来有温度的投递体验，传递格力对于校招 的重视程度及职业化形象。格力电器统一雇主品牌呈现窗口 和宣传策略，满足了学生实时投递简历和了解进度的需求； 同时通过新型技术（如面试叫号系统）的积极引进，打造了 良好面试秩序，提升了雇主品牌形象。

       今年，格力电器HR团队最有成就感的一项工作是 2019 届大学生招聘项目。历经秋、春两季，HR 团队采用了 多种形式的招聘手段，整合全集团资源，学生招录规模达历 年最高，为公司多元化、全球化的企业战略布局注入了更多 的新鲜力量。在未来，格力电器的人才管理重点将继续秉承 对创新的追求，聚焦在人才引进、自主培养及发展提升，助 力组织加速发展。