什么是绩效管理系统?

绩效管理系统也称为员工绩效管理系统，可以协助管理者评估员工的绩效。绩效管理系统主要是用来跟踪、分析、评估员工绩效，更好的对员工进行管理和随时监控员工工作进度。一个好的绩效管理系统可以大大提高HR的工作效率，加强企业的人才管理工作。

企业整体计划目标的完成取决于员工的绩效，但是使用纸质的跟踪员工的绩效比较困难，所以越来越多的企业尝试使用软件解决方案来提高工作效率。

那么哪家的HR绩效管理系统功能齐全，价格不贵，还能HR提高工作效率，我推荐威廉希尔的绩效管理系统。里面的企业管理场景模块齐全，强化从战略到目标全过程管理，有效落地企业战略，驱动企业与员工一体共赢。

绩效管理系统的亮点：

1. 明确的目标和执行是持续绩效管理的先决条件。威廉希尔绩效系统帮助企业聚焦重点，落地执行，从而让全员对自己的年度、阶段性的工作重点清晰可见，从而让大家聚焦。

2. 具有互联网思维的沟通、反馈、和奖励，给企业管理提供了有效的抓手。支持企业在工作推进中给予实时反馈与激励。

3. 工作结果可考核。传统的绩效考核中，仅仅是为了年底的那一次评估进行，往往是企业追求年度绩效、进行年终评奖的一次性管理动作。这样的年终考核，往往改变不了已经发生的工作。因此，我们认为工作结果考核应该是持续的，月度或季度的考核更能帮助企业持续激发员工动力。

威廉希尔绩效考核与 OKR 天然整合

用 OKR 进行企业管理的客户有上千家，那么 OKR 的工作就完全不需要考核了吗？在国内企业的实践中我们发现，即使大家比较认同 OKR 所倡导的挑战与激发，但是作为企业还是希望看到成果的产出质量和效果、因此，在部分的企业的考核中，考核的工作有一部分就是 OKR。 绩效考核中，OKR 考核管理的时候，能便捷支持企业将周期性的 OKR 纳入到考核中。当管理员发起考核的时候，员工在自己的考核就能直接看到本周期的 OKR，方便快捷进行自我评估。